Deasy Care

Une intelligence
pour mieux
organiser les soins.

Deasy Care centralise, personnalise et optimise le parcours des patients dans les établissements de soin.

Voir Deasy Flow Échanger avec l’équipe

Le constat

Un même parcours.
Des informations dispersées.

Dans un établissement de santé, chaque prise en charge repose sur de nombreux professionnels. Ce qui les relie reste pourtant difficile à organiser. Au bloc opératoire, environ 10 % des interventions programmées sont annulées et reprogrammées, toutes causes confondues. Les informations se répartissent entre des outils qui communiquent peu, et les équipes passent un temps précieux à retrouver ce qui manque.

En 2025, 420 millions de documents de santé ont été déposés dans Mon espace santé. Nous pensons que ces données peuvent faire davantage que remplir des dossiers. Comprises dans leur contexte, elles peuvent éclairer les choix d’organisation et faire évoluer chaque parcours avec la situation du patient.

C’est l’ambition de Deasy Care : une intelligence de l’organisation des soins qui soutient les professionnels, sans se substituer à leurs décisions.

  1. 01Décision
  2. 02Rendez-vous
  3. 03Documents
  4. 04Intervention

Film de lancement

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Le film arrive très bientôt.

Orchestrer
chaque parcours.

Au fil d’une prise en charge, plusieurs professionnels contribuent à une même histoire. Entre leurs interventions, les équipes assurent une continuité peu visible, au prix d’échanges fastidieux et de relances.

Nous voulons leur donner de nouveaux moyens : réunir ce qui est dispersé, et faire de chaque parcours un chemin qui évolue avec le patient.

01 · Analyser

Deasy Analytics

Éclairer les choix de l’établissement.

À partir des données d’activité (PMSI), Analytics identifie des possibilités d’évolution de l’organisation et en examine les effets à travers des scénarios chiffrés, discutés avec les équipes. En France, 1,27 million de séjours de chirurgie conventionnelle étaient potentiellement transférables en ambulatoire en 2023.

Illustration · données fictives

Combinaisons d’actes en hôpital de jour

Ophtalmologie

  • Biométrie oculaire
  • Fond d’œil
  • Rétinographie
  • OCT

671regroupements potentielsHDJ entiers

Urologie

  • Échographie réno-vésicale
  • Bilan urodynamique
  • Échographie prostatique

299regroupements potentielsHDJ partiels

Lits occupés Février

Maximum : 143 lits le 19 février.

02 · Coordonner

Deasy Flow

Construire et adapter le parcours de chaque patient.

Flow rapproche les informations reçues des étapes prévues pour faire apparaître ce qui reste à préparer. Lorsqu’un document arrive ou qu’un rendez-vous change, il en évalue les conséquences et propose des ajustements. Chaque proposition est expliquée : l’équipe la retient, la modifie ou l’écarte, et le coordinateur garde la maîtrise des décisions.

  1. 1Le courrier du cardiologue arrive au dossier.
  2. 2Flow en extrait les informations utiles, chacune reliée à sa source.
  3. 3Il prépare les étapes suivantes et les soumet au coordinateur.
  4. 4Le coordinateur la retient, la modifie ou l’écarte.

Illustration · patient et données fictifs

Dr A. LemaireCardiologie et maladies vasculairesClinique du Val d’Orsenne
Orsenne, le 28 octobre 2026
Docteur C. FerrandChirurgie orthopédique

Objet : M. D., 64 ans · consultation cardiologique préopératoire avant prothèse totale de genou droit

Cher confrère,

J’ai vu ce jour en consultation M. D., 64 ans, que vous m’avez adressé pour une évaluation cardiologique avant la prothèse totale de genou droit programmée le 24 novembre.

Antécédents : hypertension artérielle traitée par ramipril 5 mg par jour, bien équilibrée. Pas d’antécédent coronarien, pas d’insuffisance cardiaque, pas de diabète.

À l’examen, la pression artérielle est à 136/82 mmHg et la fréquence cardiaque à 68 battements par minute. L’électrocardiogramme de ce jour est normal.

Au total, il n’y a pas de contre-indication cardiologique à l’intervention. Le ramipril sera à adapter en période périopératoire selon les consignes de l’équipe d’anesthésie. Aucun examen complémentaire n’est nécessaire avant l’intervention.

Bien confraternellement,

A. Lemaire

Parcours / M. D.

M. D.64 ansProthèse totale de genou droitIntervention prévue le 24 nov.

Parcours opératoire

  1. Consultation14 oct.
  2. Imagerie21 oct.
  3. Avis cardiologique28 oct.Courrier lu
  4. Anesthésie13 nov.Rendez-vous proposé
  5. Intervention24 nov.
  6. Rééducation25 nov.

Informations extraites

Aucun nouveau document lu pour ce patient.

  • TraitementRamipril 5 mg par jourCourrier
  • AvisPas de contre-indication à l’interventionCourrier
  • AnesthésieRamipril à adapter en périopératoireCourrier
  • ExamensAucun examen complémentaireCourrier

Étapes

Aucune étape en attente.

  • Avis cardiologique repéré dans le courrierRepéré · Source : courrier
  • Dossier préopératoire actualiséPréparé
  • Consultation d’anesthésie proposée au coordinateurEn attente de validation

Nos premiers terrains d’application

Hôpital de jour · Deasy Analytics

+5,7 %

C’est la progression des journées d’hospitalisation partielle en 2024.

Chirurgie orthopédique · Deasy Flow

Les parcours chirurgicaux programmés.

De la préparation des parcours au suivi postopératoire, en commençant par les prothèses de hanche et de genou, avec les professionnels qui les prennent en charge.

L’équipe

Née de la rencontre entre ingénierie et santé publique.

  • Hélène Sarazin

    CEO

    CentraleSupélec · AgroParisTech

  • Lucas Cheylan

    CTO

    CentraleSupélec · UCL

  • Marianne Sarazin

    Experte médicale

    Médecin spécialiste en santé publique, médecin DIM, ingénieure en optimisation des soins.

Prendre contact

Échangeons sur vos enjeux de coordination.

Deasy Care souhaite collaborer avec les établissements, équipes de soins et partenaires qui organisent les parcours au quotidien.

helene@deasy.care Suivre Deasy Care sur LinkedIn Merci de ne transmettre aucune donnée patient ou information médicale.

Sources : HAS, juillet 2025 ; Assurance Maladie, janvier 2026 et données 2023 ; DREES, mai 2026.